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2005年11月05日

仕事の種類をザックリ分類すると、「プロジェクト型」「非プロジェクト型」という2つのタイプに整理できます。この2つは、仕事の進め方から成果の出し方まで--つまり「マネジメント」の方法がまったく異なります。

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プロジェクトを遂行するのは、そのために編成された「プロジェクトチーム」です。
プロジェクトチームの運営を支える、「リーダー」「マネジャー」について考えてみましょう。

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どんなにすばらしいリーダーやマネジャーがいたとしても、また、どんなにすばらしいプロジェクト計画であったとしても--チームワークがよくなければ、プロジェクトはうまくいきません。

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どんなにすばらしいエンジンであっても、ガソリンというエネルギーがなければ動きません。プロジェクトチームにも同じことが言えます。では、どうすれば--プロジェクトにエネルギーを注入し、活性化することができるのでしょうか。

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